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Idealtypischer Beratungsablauf

Der Ablauf der Führungswechsel-Beratung kann komplett individuell - je nach Ausgangssituation und Bedarf der neuen Führungskraft - mit mehr oder weniger Coaching-Sitzungen zusammen gestellt werden.  

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Inhalt Zeitaufwand Beteiligte
 
Beauftragungsgespräch ca. 1h Führungswechsler,
evt. Vorgesetzter, HR
 
1. Coaching Klärung der Ausgangslage ca. 2 - 3 h Führungswechsler
 
2. Coaching Spezielle Herausforderungen ca. 2 - 3 h Führungswechsler
 
Kennen lernen Teammitglieder,
Kurzinterviews zu Workshopthemen
15 - 30h/Person Teammitglieder
 
3. Coaching Interviewergebnisse &
Workshop-Planung
ca. 2 - 3 h Führungswechsler
 
Führungswechsel-Workshop
inkl. Dokumentation der Arbeitsergebnisse
1 - 1,5 Tage Führungswechsler, Team
 
Workshop-Review & Empfehlungen für
die weitere Steuerung
1 - 2 h Führungswechsler
 
Follow-up-Meeting bzw. Evaluation 2 - 4 h Führungswechsler, Team

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