Personalia
Leistungen
Kooperationspartner
Referenzen



Ziele der Führungswechselberatung

Führungswechsel-Beratung ist die optimale Brücke für Führungskräfte aller Ebenen in den neuen Verantwortungsbereich. Nicht abstraktes Lernen von Führungsinstrumenten steht im Mittelpunkt, sondern die effizienteste Bewältigung der erfolgskritischen ersten 100 Tage

ziele_der__fhrungswechselberatung.jpg
1.    Die neue Führungskraft wird unterstützt,
       so schnell wie möglich in der neuen
       Rolle wirksam
zu werden (steile Anlauf-
       kurve).

2.    Sozial intelligente 80/20-Hebel
       nehmen den neuen Verantwortungsbereich
       auf dem Weg zum Hochleistungsteam mit. 

 

Um das zu erreichen, braucht die neue Führungskraft

  • den differenzierten Überblick über Chancen & meist unterschätzte Risikofaktoren ihrer individuellen Ausgangslage (z. B. diffuse bzw. widersprüchliche Erwartungen von allen Seiten, Dauerprobleme des Bereichs bei der Leistungserbringung, Grad an Change-Kompetenz bzw. Change-Müdigkeit, etc.)
  • vertrauensbildende Kommunikations- & Diskussionsformate zur nachhaltigen Ausrichtung des Bereichs auf die neue strategische Zielsetzung sowie zur Entwicklung einer loyalen Leistungskultur – auch gegen Widerstand
  • für die spezielle Situation optimiertes Change-Know-How zum Aufbau von Veränderungsbereitschaft & das Aufgleisen konkreter Schritte zum Ziel