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Aktuelle Projekte
  • beraterhandschriftStrategieentwicklung eines R&D-Bereichs mit 4500 global aufgestellten Mitarbeitern
  • Training der HR-Businesspartner für mehr Steuerungskompetenz eines internationalen Ausstellungsunternehmens 
  • Auswahl eines angestellten Geschäftsführers für ein mittelständisches Ladenbau-Unternehmen
  • Moderation von Führungskräfte-Workshops zur "Entwicklung des Arbeitgeber-Images" eines mittelständischen Straßenbau-Unternehmens
  • Unternehmensentwicklung eines Start-up Unternehmens in der Pionierphase (Geschäftsführercoaching, Entwicklung Führungs- und Performancekultur, Change Kommunikation für Strukturveränderungen, Teamentwicklung und Konfliktmanagement)
  • Führungskräfte-Entwicklung eines mittelständischen Verkehrsunternehmens
  • Führungswechsel-Beratung eines Chief Marketing Officers bei der strategischen Neuausrichtung seines Bereichs
  • Moderation einer Großgruppen-Klausur zur Weiterentwicklung des Employer-Brandings 
  • Life-Balance-Coaching einer Bereichsleiterin eines Technik-Konzerns
  • Training von HR-Businesspartnern: "Fragetechnik im Bewerber-Interview für optimale kulturelle Passung von Bewerbern" 
  • Individuelles Coaching "Souveräner Auftritt" für einen Bereichsleiter eines Finanzdienstleisters